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Asesoría Empresarial- Coach Emilia Rojas

   Tlf:  88217953

 coachemiliarojas@gmail.com

Descripción del negocio

Brindo servicios de capacitaciones por medio de talleres efectivos en temas empresariales de habilidades blandas como servicio al cliente, comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, cultura organizacional, incorporando técnicas de coaching y Programación neurolinguistica. Team building, workshop de valores, propósito de vida, resolución de problemas, Motivación. Con precios especiales para Pymes.

 

Bienes y Servicios

Taller de Comunicación

 

Con metodología activo-participativa se enseña como realizar mapas mentales para comunicar información relevante de la Empresa. Realizar sesiones de diálogo entre jefaturas y colaboradores y practicar cómo hablar en publico con técnicas ágiles.

 

 

 

Taller de Comunicación

 

En otra sesión del Taller de comunicación se trabaja en equipo para identificar como mejorar la asertividad y la empatía con los demás utilizando dinámicas creativas.

 

Técnicas para lograr la excelencia

 

Se trabajan temas de actualidad para enfocar a los participantes en lo que más les importa en la vida, encontrando su propósito de vida, organizando sus finanzas y utilizando técnicas para tratar de forma asertiva situaciones que nos incomodan en nuestros equipos de trabajo.

 

Equipos colaborativos

 

Se enseña de forma dinámica e interactiva como ser equipos colaborativos, fortaleciendo el trabajo en equipo e identificando las áreas de mejora, siendo personas vitamina, reconociendo las fortalezas de los demás.

 

Taller de Liderazgo

Se trabajan 5 aptitudes que deben desarrollar las jefaturas para lograr colaboradores comprometidos en sus Equipos y con la Empresa. Es muy enriquecedora para los participantes al ir completando las asignaciones y retos. La recomendación es que se haga en grupos pequeños (máximo 15 personas) y en dos sesiones de 5 horas cada una, para que puedan poner en práctica lo aprendido.

Coaching Ejecutivo

Después de llevar la capacitación de Liderazgo es muy recomendable programar 1 o 2 sesiones de coaching con cada participante para ayudarles a desarrollar sus competencias de liderazgo, revisando las actividades que se les dejaron para realizar con sus equipos y dándoles feedback de forma efectiva. Estas pueden ser de forma virtual o presencial. Los testimonios son muy buenos!!